全球供应链重构为越南带来机遇与挑战

与会者参加在河内举行的全球供应链变化与越南企业机遇论坛。

河内周五论坛上，与会嘉宾表示，地缘政治紧张、贸易政策调整、技术变革以及向绿色生产转型所推动的全球供应链变化，既在为企业创造机遇，也带来了提升竞争力、满足更严格国际标准的压力。

中央政策和战略研究所下属政策与战略研究院的阮英阳（Nguyễn Anh Dương）表示，全球经济正在复苏，但仍易受大国地缘政治竞争和政策变动的影响。这些变化可能直接影响对美国的出口商，以及严重依赖进口原材料、零部件和其他生产投入的企业。

他表示，各国经济体和大型企业日益寻求多元化贸易和供应关系，以支持增长并降低遭受冲击的风险。新一代自由贸易协定是用于多元化经济关系和降低风险的工具之一。

阮英阳指出，2024年以前，自由贸易协定主要被视为消除贸易壁垒、扩大出口市场准入的机制。从2025年起，人们越来越期待其作用延伸至帮助各国同时多元化进口和出口关系。

他表示，企业也在寻求拓展与不同地区、市场和合作伙伴的联系，以降低对单一市场、供应商、技术或商业伙伴的依赖。

数字化和绿色转型是重塑全球供应链的另外两大长期趋势。阮英阳指出，特别是在物流领域，数字平台、数据和电子交易正在提升运营效率，并加强供应链参与者之间的联系。

标准提高暴露能力差距

北宁省一家工厂的工人。— VNA/VNS图片 杜妙香（Đỗ Diệu Hương）

越南与世界经济研究所战略与政策中心副主任杜妙香（Đỗ Diệu Hương）表示，越南正日益融入全球生产和贸易网络。

然而，她指出，贸易和出口的快速增长并不一定意味着国内企业在这些链条中的地位和价值创造能力有所提升。她补充说，对供应商的要求已超出质量、成本、规模和交付可靠性等传统指标。

企业越来越多地被期望满足涵盖原材料来源、数据、可追溯性、碳排放、能源使用、环境表现、劳动实践和风险管理等方面的要求。

杜妙香表示，这意味着企业不仅需要在交付时提供符合要求的产品，还需要具备能够在整个供应链中证明并保持合规的管理系统、流程和数据。

她的演讲确定了企业所需的五大类能力：质量、技术和生产力；成本、规模与交付可靠性；治理、数据与可追溯性；环境、碳、劳动和社会责任标准；以及创新、适应力与韧性。

杜妙香还引入了"标准差距"概念，指的是企业现有能力与满足、证明并维持特定市场、供应链或领军企业要求所需能力之间的差距。

她表示，因此重点应放在识别具体缺失的能力和瓶颈上，而非简单判断企业强弱。弥合这些差距有助于企业进入供应链、保持地位，并逐步向更高价值环节迈进。

出口销售能力仍是瓶颈

VIETGO公司总经理阮俊越（Nguyễn Tuấn Việt）表示，随着国际买家分散供应来源，越南可以受益于全球供应链的变化。但他指出，只有将这些机遇转化为具体的出口订单，才能创造价值。

他表示，瓶颈不仅限于生产能力。许多企业已投资于工厂、机械和原材料生产领域，但缺乏能够寻找海外买家、谈判合同、组织供应链并将产品推向全球市场的团队。

阮俊越表示，越南需要发展更多出口贸易公司，将国内生产商与国际买家对接，组织供应链并扩大市场准入。他将这类企业描述为"经济销售团队"，认为它们可以帮助生产商与全球客户对接，并增加国内留存的附加值。

— VNS